分类解决方案

政府部门绩效考核解决方案


传统部门考核与工作督察实践普遍存在的问题

  ◆ 未建立全面体现科学发展观要求的部门绩效指标体系。

  ◆ 考核与工作落实两层皮,无法充分发挥考核的导向作用。

  ◆ 未建立重点工作督查的长效机制,考核抓手作用不强。

  ◆ 存在多头考核重复考核,难以实现不同部门的一体化考核。

  ◆ 考核重事后轻过程,难以通过考核监控与督察实际工作。

  ◆ 考核评价不准,结果存在大量误差,管理效用不高。

  ◆ 考核评价主体范围小,缺乏群众参与,自说自话。

  ◆ 考核与督察工作缺乏系统规划和信息化工具辅助。

 部门绩效管理的六大环节

  ◆ 建立科学的部门绩效目标体系

  ◆ 建立不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台

  ◆ 强化工作落实和督查:建立有效的绩效监控及工作督查系统

  ◆ 基于工作实绩进行考核评估,确保高效规范、科学公正

  ◆ 全面引入以公众为主的多维度外部评价,落实执政为民理念

  ◆ 建立党政领导全局工作管理信息系统,成为领导落实工作的抓手

系统组成介绍

 

我们的优势

    ◆ 方案优势

  考核内容客观全面,注重平时绩效,以实绩为依据,解决考核不准问题;

  考核方式科学公正,考核指标经过反复论证和实践检验;

  使考核真正发挥督促和激励作用,支持领导实时查阅工作和部门间横向比较。

    ◆ 技术优势

技术成熟,系统稳定

  操作便捷,界面友善,功能全面

  实现编辑、查询、分析、报表一站式服务

  开放性设置,满足客户个性化定制需求

    ◆ 团队优势

  资深的管理咨询团队,为客户精准把脉。

  专业的技术研发团队,有力保障信息化系统的功能实现。

    ◆ 方法优势

  拥有丰富的案例和大量的战略合作伙伴,可为客户提供考察调研和学习交流机会;

  为客户撰写报告,提供专家向领导做全面专业的汇报;

  合作以深入的调研和访谈为基础,充分挖掘客户典型价值;

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